Tag Archive: 삼성전자

애자일방법론으로 만든 갤럭시7

1. 프로젝트가 끝으로 갑니다. 끝으로 갈 수록 일정에 쫓깁니다. 여유를 가질 수 없습니다. 그만큼 글을 쓸 여력도 없습니다. 프로젝트를 할 때마다 주 1회정도의 글쓰기를 하자고 하지만 쉽지 않습니다. 지난 몇 달동안 가장 많이 접했던 기사는 ‘삼성전자의 갤럭시7’입니다. 그중 기억에 남는 것은 ‘홍체인식기술’입니다. 삼성은 노트7에 예상했던 대로 홍채 인식 기능을 넣었다. 애플이나 LG전자, 중국 화웨이 등 주요 경쟁사의 전략폰을 통틀어 첫…
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스타트업 삼성과 소프트웨어 경쟁력

1. 소프트웨어 개발자가 화두로 등장하는 기사입니다. 여기에 삼성전자가 주어입니다. 삼성그룹이 제작해 각사 사내방송을 통해 내보낸 ‘삼성소프트웨어 경쟁력 백서, 1부 소프트웨어의 불편한 진실’이란 프로그램때문입니다. “SW 개발인력이 구글은 2만3000명, 삼성전자는 3만2000명이지만 문제해결 능력으로 따지면 삼성 인력의 1~2%만이 구글 입사가 가능한 수준”이란 지적도 나왔다. 한 삼성 직원은 “사내방송 프로그램 중 근래에 보기 드물게 흥미진진했다”며 “깊은 반성을 하지 않으면 삼성이 망할 수도 있겠다는 생각이…
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삼성 오픈소스 컨퍼런스(SOSCON)

1. 삼성전자가 위기라고 합니다. 특히 조선일보가 앞장서서 삼성전자 위기설을 퍼트리고 있습니다. 시작은 7월말 기사로 기억합니다. 삼성전자, 지난 4~5년 이익규모가 오히려 비정상적이었다 중국 샤오미가 중국 스마트폰 시장에서 1위를 하고 삼성전자 3분기 실적을 발표할 때가 다가오면서 점점 늘어나고 있습니다. 삼성전자가 흔들리는 징후 4가지 반토막 실적 예감에… 삼성전자마저 구조조정에 떤다 삼성전자 또 신저가…영업이익 전망치 3조원대도 나와 그리고 친절히 삼성전자의 미래를 소프트웨어를 통해 살펴보는…
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상생 협력이란?

1. 아침에 트워터로 올라온 글 하나를 읽었습니다. “이제 더 이상 삼성전자와 거래하지 않으렵니다.” 최근 한 부품업체 대표가 지식경제부 고위 관리에게 한 이야기다. 지경부 고위 관리가 그 이유를 물었더니 며칠 전 애플 본사에서 받은 한 통의 이메일 이야기를 꺼냈다. 아이폰에 들어가는 부품을 납품했는데 애플 본사에서 “부품을 잘 받았고 곧바로 결제계좌에 납품 대금을 넣었으니 확인하기 바란다”는 내용이었다.